Managers en control
Ik ben diverse keren betrokken geweest bij de bijscholing van leidinggevenden in het onderwijs. Control is daarbij één van de belangrijke onderwerpen. Een dominante opvatting in het veld is dat men ook in scholen bedrijfsmatig moet leren handelen. Net als de overheid, waar het New Public Management het sturen op meetbaar resultaat benadrukt., moet ook het onderwijs leren op meetbare, liefst SMART criteria te sturen.
Het gesprek dat ik met de leidinggevenden voer, gaat over deze sturingsfilosofie. De leidinggevenden vertellen hoe die filosofie in de praktijk uitwerkt. Ik laat zien hoe die observaties passen in een bredere discussie over Planning en Control. De uitkomst van dit gesprek is dat de deelnemers zich meer bewust zijn van de dilemma's rondom sturingssystemen en hun eigen keuzen daarin.
.
Strategisch Onderzoek en Advies
Onder deze naam bied ik sinds 2006 diensten aan op het gebied van management en organisatie. Deze freelance-activiteiten betreffen bijdragen aan opleidingen, lezingen, discussies, korte adviestrajecten en andere zaken waarin mijn kennis van het functioneren van mensen en organisaties nuttig is.
De werkzaamheden worden uitgevoerd vanuit Geldrop. Het bedrijf is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel te Eindhoven.
Nuttige kennis, goede gesprekken
- Organisaties zijn maar beperkt stuurbaar
- Leiderschap is essentieel, maar teveel leiderschap is schadelijk
- Goede implementatie is belangrijker dan slimme strategie
- Cultuur is de kern van organisaties, maar geen managementinstrument
- Organisaties raken ontregeld door teveel regelen
- Organisatie is vaak de vijand van leren
- Veel organisaties functioneren ondanks hun managers.
Vanuit mijn overtuiging dat de veel standaardwijsheid in management ons hindert in het besturen en veranderen van complexe organisaties, praat ik met managers en professionals in organisaties. Het gesprek gaat over strategie, leidinggeven, organisatiecultuur, besturing of verandering. Ik help mijn gesprekspartners buiten de betreden paden te komen en de werkelijke dilemma's van organiseren, leiden en besturen zichtbaar te maken. Dit doe ik vanuit een brede kennis van het organisatievak, echte belangstelling voor wat leidinggevenden bezighoudt en jarenlange ervaring op dit grensvlak tussen theorie en praktijk.
Mijn gesprekspartners zijn al goede managers. Hun hoef ik de basis van het vak niet te leren. Zij kennen de standaardoplossingen al en weten dat die vaak niet werken. Ik bied wat zij in hun werk onvoldoende vinden: reflectie, nieuwe ideeën en uitdagende gesprekken. Ik bied inhoud die managers uitdaagt om anders, en daardoor effectiever te werken.
Deze site is nog in opbouw!