Leraar in China
In 2004 gaf ik les aan ervaren senior managers in de buurt van Shenzhen. Het onderwerp was Human Resource Management. Ik koos een participatieve benadering en liet iedereen over zijn eigen praktijk vertellen. Dit ging vrij stroef. Na afloop kwam één van de deelnemers heel boos naar me toe: hoe ik het in mijn hoofd haalde om vragen te stellen terwijl ik niet had uitgelegd wat de goede antwoorden waren!
Na goed advies van Chinese vrienden paste ik mijn stijl aan. Ik legde de theorie uit en gaf daarna opdrachten met heel duidelijke beoordelingscriteria. Iedereen weer blij.
Deze ervaring was het begin van een poging om de Chinese cultuur te begrijpen. Ik kom nog regelmatig in China en het onderzoek gaat door!
Thema's
- Chinese cultuur
- Chinese bedrijven
- Onderwijs in China
- Economische en maatschappelijke ontwikkeling
Chinees Management
- Tot voorkort leerde China van het Westen; wij moeten nu ook van hen gaan leren!
- De crisis van de Westerse economieën maakt het Chinese model belangrijk.
- Aandacht voor Chinese taal en cultuur is geen luxe meer maar noodzaak.
- Managers in het Westen kunnen leren van het Chinese pragmatisme.
China is mijn vak niet. Ik ben geen Sinoloog. Wel ben ik door onderwijs in China sinds 2004 gefascineerd geraakt door de ontwikkeling van dit land. Ik heb mij verdiept in de cultuur en de economie. Ik ben lid van de International Association for Chinese Management Research. In Nederland heb ik bijdragen geleverd aan bijeenkomsten en seminars over China en Chinees management. Op het raakvlak van management en cultuur zal ik blijven participeren in zaken waar ik in de afgelopen jaren deskundigheid heb opgebouwd. Ik treed graag op als spreker voor managers en ondernemers die iets met China willen.
Publicaties (reflecties op werk in China)
Het museum als managementschool
Chinese filosofie voor westerse leiders